-
Число публикаций
13 005 -
Регистрация
-
Последнее посещение
Весь контент пользователя Butt
-
Еще Вову в компанию и готов ТОП 3 Болельщиков команды Макларен в этой ветке. Можно вручать пожизненные членские билеты с бесплатным посещением 7 на 24
-
Дайте хоть предмету боления подогнать кресло, проехать пару гонок и дать повод.. Накинулись уже..
-
Немного о логике подсчета эффективности рекламы в Ф1 «Конечно, [спонсорский контракт] €30 млн или €40 млн – большие деньги, – признает Франц Тост. – Но если вы вспомните, что речь идет почти обо всем мире и что 5 секунд рекламы по ТВ вечером будут стоить вам €20–30 тыс., а потом вспомните, что обычно, когда по ТВ начинается реклама, вы переключаетесь на другой канал… Во всяком случае, я всегда так делаю! Но если вы смотрите гонку F1 или футбольный матч – вы точно не переключаетесь!» Чаще всего в телевизионных трансляциях появляются бренды товаров по уходу за собой, говорит Найджел Гич из Repucom. Например, принадлежащие Rexona и Clear (Unilever) или Gillette (Procter & Gamble). Среди других традиционных спонсоров – Shell, Santander, SAP, Petronas, Infiniti, Rolex и DHL (последние два – спонсоры непосредственно F1, а не отдельных команд). За право разместить свой логотип на болиде, комбинезонах пилотов и форме команд крупнейшие спонсоры выкладывают десятки миллионов долларов в год. Один большой логотип на заднем антикрыле, воздухозаборнике или боковых понтонах машины одной из лидирующих команд может обойтись спонсору минимум в $25 млн, оценило отраслевое издание Formula Money. «Разные места на машине дают разную [маркетинговую] отдачу, – объясняет Кристиан Хорнер, руководитель команды Infiniti Red Bull Racing. – Мы анализируем, какие места набирают больше показов на ТВ, в печатных медиа, в соцсетях».
-
Данные старенькие но пусть будет.. да конечно.. ) Зачем только начинали бессмысленный разговор... если не сми, не финотчетность не являются аргументами и не принимаются... Как в том аннекдоте про японскую пилу и русских лесорубов....
-
Тогда только фото Зака на коленях прикладывать к причинному месту.
-
0. А в чем связь между полицейскими на коленях и расстреляными китайскими коррупционерами? (Просто любопытно) 1Не стоит мешать в кучу экономику и бухгалтерию. Вы же не ходите не ищите в поликлинике врача лечащего гигиениста? Или окулиста-проктолога? 2 Нет в балансе отдельной статьи "спонсорские деньги". Они все идут под шестеркой в оборот компании. Ничего странного. Мировая практика. 3. Леди пользвалась иными источниками. профильными сми например. 4. Данные из контрактов? Серьезно????? 5. Обращайтесь к тем, кто утверждает. 6. В цитате 2018 года допускается развитие дефицита финансовых ресурсов и один из источников его покрытия. Между допущением и фактом большая разница. А уж о конкретных цифрах и способах даже слухов не было. 7. Уверен на 100%.. даже на 146%. Зачем тратить ресурсы на никому не нужные цифры? На фантастические вопросы с русского форума отвечать? Как то до сих пор никого из буккинга Макларена в советочниках не встречал. 8, Нескромный вопрос: А что мешает самому сделать выборку по спонсорам команды из открытых источников и представить в ветке их динамику по годам? И не требовать этого у других, никому ничем не обязанных? Сделать выборку по призовым по годам? Мы бы с удовольствием посмотрели, как менялись суммы начисленные командам в зависимости от места и очков в КК.. Может и разговор обрел бы болше смысла и значения для всех вовлеченных? Зы.Вот картинка по Макларену с обьемом спонсорских денег. 85 от спонсоров +10 от партнеров. Цитата: "Пожалуй, именно в «Макларене» совершили главный прорыв года на спонсорском рынке: вернули огромные деньги от табачной компании BAT (с рекламой которой власти многих стран боролись весь год), подписала крупное соглашение с Coca Cola и находила локальных партнеров практически на каждый Гран-при. Результат – первое место по рекламным доходам вне мира «Мерседеса», На хвост ситуация в 2015 году. Как видишь к 2019 году разница по спонсорам составила 10 миллионов. О чем тебе советочники писали еще днем. Но ты же не поверишь все равно? Пока не покаятся?
-
Не знаю зачем ты это делаешь........ Во первых, нет таких статей и соотвественно цифр ни в одном балансе в мире. Во вторых, постановка вопроса, что бы не углубляться: Дайте шампунь для волос, что бы отрезанная нога отросла. В третьих эти данные курсируют только в управленческом учете, который стоставляет коммерческую тайну любого предприятия. Запрошенных тобой цифр нет даже в головах менеджмента Макларена. Оно им ни к чему. Абсолютно бессмысленные цифры.. Как шампунь для отращивания утеряных конечностей..
-
Cпасибо
-
Видимо пока не прозвучит от Зака: Мы оказались не профессиональны и недооценили японских моторостроителей. Простите нас. Никогда больше не повторится! Пририсуйте Зака кто может. Анна, извиняюсь, потерял ссылку на годовые отчеты группы. Можно прислать еще раз?
-
Лайков очень порой не хватает за годный контент продемонстрировать "спасибо"..
-
На западе копят на образование. А так то детям здоровья и счастья.
-
Неужто на частный самолет?
-
Счастливый Вы человек, однако..
-
Как от тебя до сих пор жена не ушла.. За 6 лет на квартиру накопил, а возишь ее на ведре 15 летнем.. Соседи же видят.. Не сдыдно?
-
Сейчас работают над новым шасси с гибридом.. Возможно, рано или поздно запихнут его в кроссоверный формфактор
-
Питаю слабость к людям любящим до момента сокращения денежных потоков...
-
Ты уникум.Такое удается 0,000001 % 20 летних. Могу скинуть номер телеофна Группы. Расскажешь там Буддину как надо.. Три страницы о чем написано?
-
На кости?
-
Хорошо жить в Азербайджане нынче.. Можно к 20 годам подкопить на квартиру.. Ты путаешь потребление с бизнесом. Пропил это не значит заработал на бутылках. Это разные вещи. Люди в Макларене надеюсь собрались что бы заработать. А для этого сначала надо вложиться. (очень упрощенно)
-
Эта сделка банальна, проста и предсказуема как график выплат по кредиту за айфон или колесное ведро. Ковид тоже никто не ждал. И даже почти никто на планете о таком не знал еще в прошлом сезоне. И когда он закончится никто не знает.
-
Потому что с точки зрения управления корпоративными финансами фирмы надо быть неадекватным, что бы кредитовать свою фирму своими деньгами (бахрейнскими) а потом эти деньги выводить через обратный выкуп, возвращая ее в ситуацию до кредита. Только без актива и с пониженной степенью кредитоспособности. Для этого (воровства) кредитуются у сторонних банков, выводят бабло, активы, рисуют кредиторскую задолженность и бросают рожки да ножки (передают администраторам). Учебник Бланка если не ошибаюсь. (Там много удивительно и захватывающего)
-
Нарисуй денежный поток по этой сделке лет на пять и все станет понятно. Что делают и зачем. С точки зрения кэшфло поток уйдет в минус лет через 4-5-7.. А к тому времи или ишак, или падишах и формула будет другая и мир изменится..
-
А ипотека по сути что есть по твоему мнению? Это проживание в чужом доме. Не заплатил - выселился. И платишь ты за кваритру, которая по сути принадлежит банку. Вариант, что бизнесединица будет генерировать достаточный доход что бы компенсировать аренду и еще заработать денег не рассматривается? Тут же все себя позиционировали как бизнесмены. Через одного точно. Как с таким мышлением можно зарабатывать? Мне пока видится, что агрессивная политика формирования источников финансирования вошла в противоречия с консервативной инвестиционной политикой. И новый финансовый специалист сейчас эту ситуацию исправляет. Правда это или нет, может Анна нам прояснит когда нибудь. Она в этом разбирается. Ну и думаю, лучше быть неадекватным чиф финанс офисером в Макларен, чем адекватным, гениальным писателем на форуме.
-
Не выводят. В противном случае не вливали бы с бахрейнского банка 150 миллионов.
-
Chief Executive Officer of the McLaren Испольнительный директор по русски. "On November 21 2016, Brown was announced as Executive Director of McLaren Technology Group.[39] On April 10 2018, Brown became the Chief Executive Officer of McLaren Racing as part of an operational restructure of the McLaren Group.[40][41] As CEO, Brown has overall responsibility for the business, including strategic direction, operational performance, marketing and commercial development"